На данный момент менеджеры, занятые в отрасли строительства, могут заниматься разными видами деятельности. К примеру, менеджер по продажам в строительной фирме обычно привлекает новых клиентов. Но если говорить о менеджерах по проектам в строительстве, но специалист данной позиции, как правило, имеет четыре зоны ответственности: контролирует персонал, управляет проектами, работает с клиентами и выступает в качестве ресурса.
Менеджер по проектам строительной фирмы чаще всего находится на строительной площадке или во временном офисе на строительной площадке, а не в главном офисе фирмы. Основная цель специалиста: обеспечить проект всем необходимым и проконтролировать выполнение работ, чтобы строительство было завершено в срок, в рамках бюджета и в соответствии с исходными спецификациями.
Большинству людей, которые хотят работать на позиции менеджера проектов, потребуется корочка о высшем образовании и стаж работы не менее 5 лет (лучше всего, если это время было проведено на стройке). Навыки управленца требуются обязательно.
На позиции ценятся такие навыки коммуникации как: умение общаться и излагать свои мысли четко, умение решать конфликты, умение строить команду и позиционироваться в ней как естественный лидер.
Менеджер проекта должен управлять работой как квалифицированного персонала, так и неквалифицированных рабочих. Число людей под руководством, количество обязанностей и области ответственности варьируются в зависимости от места работы. Зарплата менеджера должна расти с увеличением числа его полномочий и сфер общения (к примеру, если изначально менеджер занимался работой только с поставщиками, но в какой-то момент на него возложили обязанность общения с инспекциями).
Взаимодействие с клиентами является важной частью работы менеджера. Он также участвует в урегулировании конфликтов, отслеживание качества работы, объяснении заказчикам норм и правил и т.п.